A adoção do BIM (Building Information Modeling) em Portugal passou de recomendação a calendário oficial. Em maio de 2026 foi publicada a Resolução do Conselho de Ministros que aprova a Estratégia Nacional para a Implementação do BIM, estabelecendo um roteiro claro: um projeto-piloto a arrancar em 2027 e a obrigatoriedade plena para obras públicas a partir de janeiro de 2030.
O que define a Estratégia Nacional BIM
O significado é duplo. Por um lado, dá previsibilidade ao mercado as empresas sabem agora quando e como o BIM passará a ser exigência e não opção. Por outro, cria uma janela de oportunidade: quem começar a implementar metodologias BIM já em 2026 tem cerca de três anos de vantagem competitiva antes de o mercado ser forçado a adaptar-se em bloco.
O que o BIM muda na gestão diária de obra
O BIM é muito mais do que um modelo 3D. Trata-se de uma metodologia de trabalho que centraliza toda a informação da obra, geometria, quantidades, prazos, custos e manutenção num modelo digital partilhado por todas as partes. Para os gestores de obra, isto significa menos erros de compatibilização entre especialidades, deteção de conflitos antes de chegarem ao estaleiro, e estimativas de quantidades muito mais fiáveis. O resultado é menos retrabalho, menos desperdício e decisões mais rápidas.
Como começar a transição sem disrupção
A transição não tem de ser feita de uma só vez. As empresas podem começar por projetos-piloto, formar equipas em ferramentas BIM, e definir um protocolo de informação que cresça gradualmente. O erro mais comum é deixar a adaptação para o último ano antes da obrigatoriedade, altura em que a procura por formação e por profissionais qualificados estará no auge e os custos serão mais elevados.
BIM e plataforma de gestão: o ciclo completo
Para tirar partido do BIM é essencial garantir que os dados do modelo conversam com a gestão diária da obra. De pouco serve um modelo rico em informação se o estaleiro continua a funcionar com folhas de cálculo desligadas. Integrar o BIM com plataformas de gestão de obra como o Construct+ permite transformar a informação do modelo em decisões operacionais desde o controlo de quantidades ao acompanhamento de não-conformidades fechando o ciclo entre projeto e execução.
Construct+ plataforma de gestão de obras focada em eficiência operacional no mercado português. constructplus.eu